Охват населения

Сплошной охват населения сплошным книжным потоком возможен только при максимальном использовании всей общественности, всех деревенских организаций й учреждений для продажи книг. Каждая организация или учреждение имеет свои характерные особенности работы и быта своего актива. Нельзя создавать шаблона для организации общественного книгоношества, а всюду подходить к делу по-разному, учитывая эти особенности. —
Мы по Псковскому округу с успехом практиковали типовой договор, текст коего ниже приводится. По договору, организация обязуется наладить общественное кнйгоношество, принимает на себя ответственность за товар, получаемый уполномоченным. Уполномоченный контрагента входит в книготорговую секцию местного библиотечного совета и через секцию получает руководство в разворачивании работы книгоношей.

Уполномоченный, принимая участие в секции библиотечного совета, наблюдает, чтобы отчисляемые 15 процентов с вырученных от продажи сумм, шли бы на покупку именно тех книг для пополнения библиотеки, что оговорены в договоре. В этом общественный стимул книгоношества, второй — кроме книгораспространения, как такового.
Плодами коллективного труда пользуется коллектив. И нужно твердо взять линию — на эти средства приобретать только книги для пополнения библиотеки. Можно ожидать, что будут попытки использовать эти средства на другие нужды культработы — библиотеками должны дать таким посягательствам резкий отпор.                              %s
Для библиотеки организованное общественное кнйгоношество открывает широкие сверхбюджетные возможности. И разрешить по былинке растащить, распылить эти возможности мы не должны.
По договору с организацией или учреждением, мы-имеем в виду использовать для книгоношества не отдельных лиц, а весь актив. Обычно контрагент норовит выделить двух-трех книгоношей и на них взвалить всю работу. Разумеется, такой способ книгоношества не дает массового эффекта. Можно с уверенностью сказать, что один книгоноша-коробейник, в силу того, что он постоянно занят делом, сделает больше трех общественников. _
Нужно, чтобы весь актив контрагента занимался продвижением книг в массу, и не столько используя для того свое свободное время, сколько
увязывая эту работу со своей непосредственной деятельностью. Равномерный охват всех учреждений и организаций и вовлечение в работу создает надежду и на то, что книга будет продвигаться через массу рзгк, и на то, что обслужены будут все отрасли строительства, и на то, что книга пойдет в самые социально-ценные слои населения.
Наличие ассортимента, да и некоторое усилие со стороны подбирающего книги для распространения, гарантирует, что взятые книги по содержанию будут подходить к общественной или служебной деятельности книгоноши.
Уполномоченный контрагента должен быть один. Но групп, так сказать, бригад книгоношей может быть несколько. Например, местком Меди-косантруд заключает договор с потребобществом. Уполномоченный месткома выделяется один; он руководит всей книгоношеской работой, представляет интересы месткома в библиотечном совете. По учреждениям, где работают члены союза, составляются книгоношеские бригады. В больнице— от врача до сиделки; в аптеке — все ап-* течные работники, на ветпункте… Бригады, по возможности, расширяют свой состав, вовлекая в работу по книгсраспространению своих клиентов, их семьи.
На каждую бригаду заводится отдельная расчетная книжка, особенно в том случае, если бригады должны быть прикреплены к разным книжным полкам, для снабжения книгами. Старшина бри гады получает литературу, распределяет ее среди бригадиров, собирает и сдает деньги в кассу лавки.
Причитающиеся отчисления за распростри* нение книг, в соответствии с договором, на руки старшины не выдаются, а накапливаются в потреб-обществе и списываются на счет райбиблиотеки.
Мы не можем похвастать, что наши работники до сих пор справлялись с этим делом. Библиотекари не умели во-время   организовать учет этих средств — мол, гроши, стоит с ними возиться! А гроши плыли   мимо   библиотечного   кармана, составляя рубли,   десятки   рублей! Нужно на возможность   увеличить    наши   бюджеты    обратить больше внимания и обеспечить приток самых мелких отчислений   в   кассу библиотеки.   К   слову,   это нельзя понимать так, будто библиотека получит деньги наличными.   Потребобществу выгодно помочь нам задержать отчисления по счету библиотеки потому, что деньги-то   остаются в кассе по-требобществ. Библиотека получает от потребоб-щества заверенную печатью и подписями справку, что за такой то месяц книгоношами-общественниками продано товаров на такую сумму, причитается отчислений столько-то. Эту справку нужно приложить к заказу библиотеки на книги на сумму, указанную в справке, направить для исполнения в книжную базу потребсоюза. По договоренности с потребсоюзом,   такой заказ исполняется библиотечным    коллектором   Ленотгиза    по   типу   всех библиотечных заказов, т.-е. в полной библиотечной обработке. Конечно, составляя заказ, нужно учесть стоимость этой обработки и рассчитать заказ так, чтобы причитающихся отчислений хватило бы и на книги, и на обработку.
Уполномоченный, в данном случае месткома Медикосантруд, должен принять участие в составлении заказа, в той части, сколько отчислений приходится на долю работы Медикосантруда.
Между бригадами книгоношей нужно вызвать социалистическое соревнование и на выработку и на качество ее — то есть не только выгнать большую сумму, но и продвинуть наиболее ценные книги в наиболее важные слои населения.
Нужно установить норму выработки для члена каждой бригады в отдельности. Ну, положим, распространить книг на зо — 5ОКОП- в месяц. Превышение этой цифры и покажет степень напряженности в работе.
Комсомол нашего округа мобилизовал себя на помощь книготорговой работе потребительской кооперации. Каждая ячейка целиком составляет книго-ношескую бригаду.
Уполномоченный ячейки получает книги из лавки (от книжной полки), получение книг отмечается в расчетной книжке. На собрании ячейки полученные из полки книги раскладываются на столе и каждый комсомолец должен набрать себе комплект по номиналу на 5° коп« Это его «месячная» порция… Уполномоченный выдает книги для распространения под расписку. Уполномочен ный ячейки является старшиной бригады.
Райком комсомола выделяет в районный библиотечный совет своего представителя, который обязан следить, чтобы книготорговой работой занимались решительно все комсомольцы, чтобы в книжные полки из центролавки посылалась нужная
для продвижения литература и затем, чтобы отчисленные проценты шли на покупку комсомольской и молодежной «литературы.
Представитель Райкома ВЛКСМ является членом рабочей тройки книжного похода, работающей рука об руку с библиотечным советом. Комсомольские книгоноши своим молодым энтузиазмом должны задавать тон всей книготорговой работе, быть образцом энергии и находчивости. Вот почему участие представителя комсомола в тройке книжного похода имеет исключительное значение.
Работа комсомольцев уже имеет результаты— ряд библиотек пополнился небольшим, но коллективно «заработанным» комплектом новеньких молодежных книжек.
Кромеs актива профсоюзов, комсомола, актив колхозников должен дать в каждом районе не одну сотню книгоношей-общественников. Организовать 4 — 5 колхозников для покупки книги, организовать складчину на покупку книг для углубления проработок агроколхозного кружка, складчину на книжку, помогающую специализироваться данной группе колхозников — вот задача книгоноши-колхозника. Эта задача не решена еще, особенно в отношении продвижения в массу книжки из так называемого повышенного ассортимента. Текущие задачи дня требуют от нас максимального напряжения для продвижения в массу главным образом массовой, дешевой книжки. Эта задача заслоняет от нас, пока еще небольшие, но в ближайшем будущем громадные запросы на толстую и дорогую книжку,   на книжку,   разрешаю-